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Soccer : “J’ai pris cette décision seul” guarantee Stéphane Saurat, ex-entraîneur de l’OAC

Nationwide 2 / Ales. For Midi Libre, Stéphane Saurat explains the explanations for his resignation from the German membership.

Beaucoup posed the query. Avez-vous vraiment démissionné, et si oui, pourquoi ?

Oui, j’ai pris cette décision seul, juste après l’élimination à Montauban (R2, treis divisions d’écart avec Alès) en Coupe de France (2-2, 6 tirs au however à 5, le 29 october). Je l’ai annoncée sur place à mon workers et à Jean-Marie Pasqualetti. Ils ont été surprises et m’ont demandé de réfléchir, de ne pas prendre une telle resolution à chaud. Ce n’était pas un coup de tête de ma half. Ce n’était pas prémédité non plus. Et ce n’est pas que lié au résultat, même si je n’aurais peut-être pas démissionné si l’on s’était qualifié…

Quelle est la trigger de cette démission, alors?

Si j’ai arrêté, c’est parce que je sentais qu’il n’y avait plus, de la half d’une partie du vestiaire, la volonté de s’implicer, d’assimiler et de reproduire mes consignes de jeu. To exist within the Sud-Est group, probably the most related of N2, you will have the conviction that our philosophie based mostly on possession in N3 devait évoluer vers plus d’intensité, d’agressivité. On l’avait vu contre Agde la saison passée, on avait été en difficulté. Et cette poule, c’est Agde x 10 ! The match towards Auxerre (0-5) additionally illustrates this necessity. C’était mieux contre Hyères et Grasse. Mais après Mende (en Coupe), Thonon et Montauban, trois adversaires plus accessibles, j’avais le sentiment de ne pas avoir l’adhésion totale des joueurs, sans laquelle on n’allait pas y arriver. Et c’est extraordinarily irritating for an entraîneur de préparer des choses la semaine et de ne les voir que partiellement appliquées le samedi. On this case, evidently the ultimate champion of N3 with 14 factors of advance qu’on allait connaître the identical réussite in N2. Pourtant, la possession, c’est le foot qui me plaît, moi l’amoureux du Barça… mais faire évoluer notre undertaking de jeu me semblait indispensable pour nous maintenir.

N’avez-vous pas essayé de remédier à cella?

Sure, properly south. J’ai essayé de changer les choses: les joueurs, le sistème (du 4-2-3-1 au 3-5-2), on a multiplié les vidéos, les entertainers individuels, collectifs… Si une grande partie du vestiaire a adhere, j’étais sceptique sur l’autre. À tort ou à raison, I do not understand how, nevertheless it’s ce qui m’a amené à take this resolution.

Determination entered on October 31, after Montauban…

Avec Jean-Marie Pasqualetti, on a convenu de se voir le mondi. Le dimanche, je me suis isole. On s’est vu deux heures et demie avec Jean-Marie, Philippe Mallaroni (common supervisor) and Fred Fabre (chief). The administration of the membership partageait mon diagnostic, tout en estimant that my démission n’était pas la bonne resolution. Mais je suis resté sur ma place. Personne m’a poussé à partir. On a même évoqué un autre rôle pour moi au sein du membership. Je suis étonné d’entendre que la resolution a été prize d’un commun accord. Mon workers, les joueurs et les personnes proches de l’équipe ont d’ailleurs été surprises que je stoppe.

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L’équipe, promue, qui flirte avec la zone de relegation, n’est-elle pas à sa place?

Je ne sais pas… Je suis convaincu qu’elle a de la qualité. J’étais satisfait du recruitment par rapport à notre price range. Je connaissais parfaitement les difficultés, le degree de la poule, le fait de devoir jouer à Uzès sur une floor différente, le nombre de descendentes (5 or 6 cette saison), and so on. On a eu pas mal de pépins physiques en début de championnat. On a fait beaucoup d’erreurs individuelles. Cela dit, when je suis arrêté me, on n’était pas relegable. J’espère qu’il en sera de même en fin de saison (with Malek, NDLR). C’est ce que je souhaite pour ce membership.

Throughout your 4 seasons et demie, the rumors avaient déjà recommend a départ…

Je n’ai by no means resenti cela à l’intérieur du membership. Je ne me suis jamais senti en peril. I believed avoir aidé le membership à passer des étapes. J’avais signed a CDI à temps partiel avec l’OAC, et le membership souhaitait me passer à temps complet. C’est l’inverse des rumeurs, non? J’ai refused pour poursuivre mon travail à la mairie de Saint-Christol-lez-Alès (liable for urbanism service).

You quittez l’OAC with a bilan of 65 successes, 18 nulls and 28 revers, 219 buts pour, 122 contre. Soit deux fois plus de victoires than de défaites et de buts marqués qu’encaissés…

Il ya pire comme bilan, no? J’en suis fier et ces chiffres sont une réponse à certainties qui trouvaient notre équipe frileuse… Je voudrais remercier ici l’ensemble des joueurs; my workers ; nos fidèles supporters, qui nous ont suivis jusqu’à Uzès et même à l’extérieur ; Le président Bilange pour sa confianza de él et pour qui j’ai beaucoup de respect. Et Jean-Marie Pasqualetti avec qui j’ai toujours été en part à 300%. Il ya quelques années, il avait songé à arrêter. S’il l’avait fait, je serais parti aussi. J’ai pris énormément de plaisir à entraîner l’OAC. Ce n’est pas un membership lambda, il a une histoire très riche.

Et maintainant?

Il faut digérer tout ça. J’ai arrêté plus tôt que ce que j’avais imagined. J’espère retrouver un problem, un membership, et le terrain, qui est ma ardour. J’ai été solicité il ya quelques jours. Je n’ai pas donné suite. J’ai d’ailleurs reçu plus de SMS et d’appels après ma démission que quand on est monté. Merci à tous!

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